You are viewing [info]dnstar's journal

Про жизнь, полиграфию. И вообще Below are the 16 most recent journal entries recorded in the "Дмитрий Старцев" journal:

[<< Previous 16 entries]

April 22nd, 2010
10:05 pm

[Link]

Чуть не забыл
Полгода валяется пост, только сейчас про него вспомнил. Може, кто еще успеет на конкурс Adobe Design Achievement Awards.



Участвовать могут студенты дневных отделений высших учебных заведений (не моложе 18 лет) и группы этих студентов. Кроме жителей Кубы, Ирана, Северной Кореи, Судана и Сирии: с ними США не дружит.

Номинации:
• «Интерактивные медиа» включает в себя проекты веб-дизайна, мультимедиа, разработку приложений, в том числе и для мобильных устройств, и дизайн выставочных инсталляций.
• «Видео и мультипликация» включает анимацию, кино и рекламные ролики, анимированную графику.
• «Традиционные медиа» включает иллюстрацию, упаковку, фотографию и печатную рекламу.

Студенты могут отправить свои проекты на конкурс через веб-сайт Adobe Design Achievement Awards до 4 июня 2010 года. Финалисты будут приглашены на церемонию награждения на конференцию Adobe MAX в Лос-Анджелесе, где им вручат программные продукты и денежные призы.

Победители из числа индивидуальных участников получат:
• денежные призы в размере 3000 долларов США, сертификаты победителей, 3D-награды, по 1 (одному) обучающему курсу Adobe® Creative Suite® 4 Master Collection.
• Бесплатный авиабилет для перелета эконом-классом в Лос-Анджелес и обратно, а также размещение в гостинице на две ночи.
• Право посещения конференции Adobe MAX, включая церемонию награждения ADAA и связанные с конкурсом мероприятия в Лос-Анджелес, Калифорния.
• Каждый победитель из числа индивидуальных участников также сможет в течение года получать консультации одного из членов консультативного совета ADAA.
и кроме того...

Работы победителей прошлого года по ссылке.

(1 comment | Leave a comment)

09:57 pm

[Link]

В каждой строчке...
Только что написанную статью отправил на согласование своему коллеге из индустрии Дмитрию. Получил в ответ письмо:

????, ???????? ?????, ? ???? ???? ???????????, ??????? ????.
????.

Ну, первое и последнее слова я разгадал. Какие будут варианты на счет остальных?

(1 comment | Leave a comment)

March 23rd, 2010
12:37 pm

[Link]

Осторожно, бесплатный семинар!
Дорогие друзья и бесценные коллеги по цеху!

Приглашаем вас на бесплатный мастер-класс «Секреты точной цветопередачи в широкоформатной печати», который пройдет в рамках выставки «Дизайн и Реклама 2010».

Место проведения: ЦДХ, зона семинаров.

Дата: 8 апреля Время: 11:30 — 13:30

Ведущий: Андрей Лыгун, консультант по системам управления цветом в фотографии и цифровой печати, владелец сайта RealColor.ru, посвященный цвету и цветовой калибровке.

Программа мастер-класса включает в себя следующие темы:

1. CMYK — это не цвет. А что такое цвет?
2. Вид на цвет в профиль. Калибровка и профилирование. Что такое ICC?
3. Как обустроить растровый процессор — практика.
4. «Жёлтый в крапинку» или Pantone в печати: некоторые частные вопросы цветопередачи.
5.«"TIFF, составной черный...» Технические требования к принимаемым файлам.
6. Сессия вопрос и ответов.

Вход свободный по предварительной регистрации. Для регистрации заполните анкету на сайте Publish.

Спонсор мастер-класса «Автоним»

(8 comments | Leave a comment)

February 21st, 2010
09:16 am

[Link]

Улетел, но обещал вернуться.
Накануне отлета в Штаты Люфтганза прислала вежливое письмо, что им очень жаль, но у них забастовка. Отменили мой обратный рейс из Денвера во Франкфурт. Причем, стыковочный рейс от Франкфурта до Москвы остался в силе: типа, если я доберусь до Франкфурта каким-нибудь другим способом, то смогу воспользоваться услугами авиакомпании Люфтганза. Милейшие люди.

(8 comments | Leave a comment)

January 21st, 2010
04:50 pm

[Link]

Аттестация и справедливость
Экзамены мы уже с вами затрагивали, теперь пора и к аттестации приступиться. Тема справедливости в мире меня занимала мало, пока я в нее не верил. Сделал тебе кто-то подлость — не удивляйся. Но и самому сподличать было негрешно; если справедливости нет (как я полагал), то не стоит даже играть в нее. И если несправедливости так много вокруг, то ведь совершенно ясно, что один человек, один поступок его ситуацию не изменит: не ухудшит, и не улучшит — все останется в рамках статистической погрешности. А потом жизнь моя резко переменилась, и стал я видеть совсем другую картину. Конечно, было бы интересно рассказать, что же такого со мной произошло, но не это тема сегодняшнего рассказа.

И с того времени справедливость перестала казаться мне чем-то абстрактным. И я в силу своих малых возможностей стал воплощать ее в жизнь, совершенно не задумываясь о том, что вклад мой ничтожен и что он просто тонет в море несправедливостей.

И была у нас в типографии дизайнер со стажем лет около 30. Кто-то возразит: так давно не было в Советском Союзе такой профессии в типографском деле. И то верно: Валентина Афанасьевна сначала работала наборщицей, а когда металлический набор заменили на компьютеры, освоила ПэйджМэйкер и стала лихо верстать бланки в уже программе. По сути дела, дизайнером ее было можно назвать с большой натяжкой. И то только потому, в типографии было именование штатной единицы «дизайнер такого-то разряда».

Светлая идея давать дизайнерам разряды, будто они слесари, появилась, видать, в момент, когда захотелось ввести дифференцированную оплату труда. Чем разряд выше, тем, соответственно, зарплата больше. Не стоит недооценивать и психологический момент: люди видели ориентиры, к которым они могли тянуться, знали, что с новым разрядом будут получать больше не только денег, но и уважения.

Чтобы получить повышенный разряд, нужно было пройти аттестацию. Может быть, это и было эффективной системой в момент ее создания, но когда я с ней смог познакомится, она таковой быть перестала. Остался только набор бюрократических ритуалов: соискатель писал заявление, его начальник (на тот момент, я) передавал его генеральному директору, который отдавал приказ назначить дату аттестации и определял состав комиссии. Отдел кадров готовил справку на сотрудника (когда он был принят на работу да не было ли наложено взысканий), а я катал характеристику, заканчивающуюся словами вроде «достоин носить гордое звание дизайнера следующего разряда».

Заседание аттестационной комиссии — отдельная песня. В состав ее, в зависимости от настроения генерального директора и по еще каким-то соображениям, могли включить первого заместителя, начальника управления, начальника какого-нибудь постороннего отдела. Ну и в обязательном порядке: непосредственного руководителя лица аттестуемого, начальника отдела кадров и самого генерального директора — такого шоу она, видимо, никогда не пропускала.

Вообразили себе, перед каким количеством разных начальников за раз представали дизайнеры в одиночку? Да у них слабели колени от обилия командирских физиономий, некоторые из которых они могли лицезреть только в редких случаях и, главным образом, когда дело касалось разносов: почему-то ругали всегда лично, а вот благодарности чаще передавали через секретаря.

Не смотря на внушительный состав господ заседателей, исход аттестации был предрешен заранее. Оно и понятно: хорошо работника знает только его прямой руководитель, а если он выдвинул его на повышенный разряд, то топить своего подчиненного уже не будет. Поэтому члены комиссии старались задавать вопросы не очень конкретные, ведь главное было, чтобы генеральный директор тебя заметил, а какой будет ответ — дело десятое.

Мне посещение подобных мероприятий никакого удовольствия не приносило. Находясь на стороне аттестуемого, я то внутренне переживал за своего подчиненного, когда он давал неточный ответ, то стыдился глупых вопросов своего начальства. Залезая на чужую территорию, легко осрамиться. Задать дизайнеру хороший вопрос и не опозорится — целая проблема, особенно если ты руководитель высшего звена. Да и дизайнеров многие вопросы сбивали с толку. Они привыкли к своему профессиональному языку: точка растра, линиатура, сумма красок. А тут их спрашивают про высокое качество и как его добиться. И дизайнер либо в ступор впадал, не понимая, что конкретно от него хотят услышать, либо начинал отвечать в привычных ему терминах, ставя в тупик всех присутствующих. Тягостные сцены.

Ну так вернемся к нашей Валентине Афанасьевне. Она, как ни странно, имела всего лишь первый разряд, так называемый, ученический. И это, несмотря на то, что работала она вполне прилично на своем участке. Тем более странно, что все её товарки — бывшие наборщицы, которые теперь тоже верстали всяческие бланки и брошюрки — имели как минимум второй разряд, а кое-кто и третий. Оказалось, так решил мой предшественник-начальник дизайнеров: первый разряд и не выше. А Валентина Афанасьевна особых амбиций не имела и легко смирилась с этим фактом. Она-то смирилась, но не я. Пишите, говорю, заявление на второй разряд. Быстренько все организовал, все бумажки написал. Назначили нам дату аттестации.

Представляете себе, как аттестовать полиграфиста с тридцатилетними стажем? Задавали Валентине Афанасьевне вопросы, но без фанатизма. Она с блеском на все ответила. Делать нечего — поздравили ее с заслуженным повышением и отпустили восвояси. «А вас, Старцев, я попрошу остаться». Смотрит на меня генеральный директор и спрашивает: «Ну и чего вы добились этой аттестацией? Увеличили размер фонда заработной платы? И всё?» Мол, можно было разряд и не поднимать, все равно ведь от этого она лучше работать не станет. Обидно мне стало, говорю: «Это несправедливо». И тут всем стало ясно, что говорить нам больше не о чем. Для начальства слово «справедливость» — не аргумент. А о чем разговаривать тем, кто не согласны меж собой по принципиальному вопросу? Все люди умные, все всё поняли и тихо разошлись. Все остались при своих убеждениях, а Валентина Афанасьевна еще и при втором разряде.

(9 comments | Leave a comment)

January 19th, 2010
02:06 pm

[Link]

Бери больше — останется меньше
В нашем дизайн-бюро хронически не хватало дизайнеров. Как сейчас помню планерки у генерального, на которых главный наш товарищ по дизайнерам на все претензии по срывам сроков кротко ответствовал «Нет людей». Я тогда на пост-прессе работал и не сильно вникал, что это у них там не хватает. А потом судьба забросила меня руководить этим же дизайн-бюро. Глянул я: и вправду, людей не хватает, текучка жуткая. Рабочих мест в бюро 20, а один дизайнер в месяц точно куда-нибудь уволится. Пока найдешь подходящего, еще кто-нибудь надумает увольняться. А тут провели у нас в типографии реорганизацию и забрали еще несколько лучших дизайнеров в отдел особо богатых клиентов, который мне не подчинялся. Что делать?

И стал я от страху брать на работу дизайнеров, буквально всех, кто не попросится. Нет, отбор конечно был, на портфолио смотрел. Но на работу принимал людей больше, чем было положено по штатному расписанию, на договора. Спросите, куда мол народ садить? А очень просто: из 20 человек как минимум 1 обязательно в отпуске, на больничном, на свадьбе или в отгулах. Возвращается дизайнер, я договорника быстро пересаживаю на другое освободившееся место. Ежели и туда хозяин места возвернется, то всенепременно другой компьютер освобождается. Хороший дизайнер Ира Чернышева, пока свое законное рабочее место обрела, вынужденно пересаживалась раза 3 или 4 — все ждали, когда кто-нибудь уволится. Так наловчился, что летом трех-четырех человек сверх штата мог взять да еще одну практикантку. Вот так дизайнеров всегда было чуть лишку, но тем не менее, всегда всем работа находилась. А к осени тяга к перемене мест поутихла, и мы успокоились в своем штатном расписании без всяких сверхнормативных дизайнеров.

Но, как у любой отличной системы, у этой тоже выявился изъян: начальство решило, что я неоправданно много беру народу на работу. Оно и понятно: заявление на прием договорника подписывает генеральный директор и внимательно читает — это же лишний расход денег. А когда договор заканчивается, то ведь уже ничего подписывать не надо. Да и когда увольняется человек, то его заявление мог и заместитель подписать. А перевод в другое подразделение (что для меня все равно означало потерю работника) вообще увольнением не считалось. Вот и складывалось у начальство ложное впечатление, что в дизайн-бюро слишком много народу тусит. И стал я тогда служебные записки писать: мол, год назад было дизайнеров 22 человека, а сегодня их работает 20. Вроде помогло, тут ведь уже не субъективные оценки, а статистика.

(3 comments | Leave a comment)

January 11th, 2010
02:12 pm

[Link]

Спокойнее. Равнодушнее
Сложилась у меня судьба так, что однажды пригласили меня на работу. Практически, стали сманивать: обещали интересный проект и зарплату чуть побольше. На новизну я и клюнул, согласился. А потом задумался. Посоветовался со старшими товарищами, неглупыми и чуткими, и решил что не стоит мне работу менять. О чем и сообщил в телефонном разговоре своему потенциальному работодателю. И он (точнее, она) на меня обиделась, представляете? Мол, «взял за руку — женись». А с какой стати? Тут ведь речь идет не о слове купеческом, а о договоре купли-продажи. И если одну из сторон что-то не устраивает, то ведь не прикажешь нравится.

Оно, конечно, понятно, у работодателя свои расчеты, и на такое мое поведение (сначала пообещал, а потом передумал) реакция могла быть резкой. А могла и не быть. Вот у нас в типографии был аналогичный случай. Пригласил я на работу дизайнершу, хорошего специалиста. Два раза она ко мне приходила, обо всем договорились: зарплату ей пообещал, обсудили монитор, какой ей нужно поставить. Вроде все. Ан нет, звонит она мне и говорит: «Не могу оставить свой коллектив, очень к нему привязалась». А у нас что, не коллектив? Ну да ладно, не заставишь. Или вот случай с Мариной Свиркиной. Проработала месяц или около того, очень я ей доволен был: хороший дизайнер, понимающий. Трудиться бы нам вместе и радоваться, а она раз — и в другую компанию перешла. И таких историй — не одна в год. Какие могут быть обиды? Это выбор людей: хотят работают, хотят — уходят.

Обидно может быть тогда, когда у вас очень личное отношение: свой маленький бизнес или бизнес не ваш, но вы к нему так привыкли, что считаете родным. Так там и методы работы другие. А в большой организации нельзя наладить работу так, чтобы никто вообще не увольнялся и всем все нравилось бы.

Это я к тому, что всякое в жизни бывает, и никто не может заставить людей работать. Особенно, когда дело касается такой отрасли, которую очень сложно измерить количественно. Вроде и работает дизайнер, а без души. Оно вам надо? Мое мнение: хочет кто уйти — пусть уходит, отпускайте без обид. Захочет человек вернуться к вам — пусть возвращается: если работник хороший, незачем припоминать ему, что он когда-то обманул ваши ожидания.

(5 comments | Leave a comment)

11:21 am

[Link]

Кто еще обложку не раскрасил?
Конкуренция в нашем конкурсе "Раскрась обложку Publish" все еще очень слабенькая: работы присылают хорошие, но мало (сразу вспомнил слова нашего зам. генерального, который по поводу увеличения зарплаты сказал, что надбавка будет хорошая, но маленькая). До окончания срока приема работ осталось 10 дней. Спешите участвовать.

(1 comment | Leave a comment)

November 30th, 2009
02:44 pm

[Link]

Пиоэнерское
Посмотрел на фотку с церемонии вручения премии "Мэтр полиграфии" и решил, что надо быть мне поосторожнее впредь с красными галстуками:

(5 comments | Leave a comment)

November 25th, 2009
06:35 pm

[Link]

Игры с обложкой
Перепост из http://colonel07.livejournal.com/44322.html:
Чтобы народ не скучал под Новый год (и особенно после - в первые январские дни - чтобы меньше пить), придумали такое веселье. Предложим всем желающим скачать нашу обложку и раскрасить ее на свой вкус. Лучших в феврале наделим призами: первый - планшет Wacom Intuos4 M, второй - Фотопринтер Epson Stylus Photo R290, третий (три штуки) - Adobe Photoshop Elements 8.0 Rus. И еще поощрительных надаем - книжки Маргулиса, подписки. За поддержку - огромное спасибо DynaSoft! А обложка будет такой. В принципе, уже можно начинать :-) Только, чур, не трогать логотип :-)))

PS. Да, работы слать на publish@publish.ru с пометкой "Раскрась обложку". Не забудьте назваться и дать телефон для связи.

Tags:

(1 comment | Leave a comment)

November 20th, 2009
11:23 pm

[Link]

Погреться и сэкономить
Просто диву даешься, сколько сил тратят производители не в России на повышение энергоэффективности производства. Нет, ну то, что в кризисный год выручка Газпрома падает, а прибыль растет дает нам понять, что дешевый газ даже в России — это дело временное. А после традиционных новогодних торжественных перекрытий трубы на границе с Украиной, в Европе сообразили, что и крайне не регулярное. Поэтому все худо-бедно стараются экономить.

Вот manroland сообщает, что можно вполовину сократить расход энергоносителя при печати на рулонной машине с газовой сушкой. Это стало возможно благодаря разработке сушки Dual-Dry RTO (Regenerative Thermal Oxidation — регенеративное окисление при нагреве). С этой технологией температура горения поддерживается на уровне 100 градусов по Цельсию выше, чем это обысно требуется. В результате выделение азота и угарного газа гарантированно снижается вдвое без всяких негативных последствий для жизни человека и самой газовой сушки. Сушка Dual-Dry RTO (на картинке) может поставляться в двух вариантах длины для машин со скоростью до 18 метров в секунду.

Кроме того, у manroland есть еще несколько решений названием EcoLogic для рулонных и листовых машин, которые не только снижают нагрузку на окружаюую среду, но и помогают экономить в процессе печати:

■ сушка SelectDryer для инфракрасных, газовых и УФ-систем: повторно использует до 70% отработанного горячего воздуха;
■ воздушная система SelectAirStation печатной машины для раздува и вакуума: частотно-модулированные компрессоры создают точно отмеренные потоки воздуха, необходимые для функционирования машины;
■ воздушная система SelectCompressor для оздания воздуха высокого давления: просто хороший компрессор, тепло от которого можно отвести для других нужд (примерно, как на картинке внизу);
■ система управления темперированием SelectCombiCenter для увлажнения и красочной системы: снижает расход энергии для холодильника и водяной помпы. Температура увлажняющего раствора сохраняется постоянной, что делает процесс печати стабильным и снижает уровень испарения изопропила из системы;
■ система охлаждения двигателей SelectMotorCooler: тепло и от этих горячих устройств можно использовать в полезных целях. Например, отапливать склад.


Официальный текст:

Tags: , , ,

(Leave a comment)

November 19th, 2009
11:35 pm

[Link]

Вместо постера
Стивен Кинг написал новый роман "Под куполом". Про то, как городишко Честерс Миллз накрыт невидимым куполом. Чисто "Симпсоны в кино", только страшно очень. Ну написал и написал, у Кинга, слава богу, таких книг много. Но вот что интересно, какая реклама была сделана для этой книги:



Книга — продукт коммерческий, а значит, чтобы оправдать вложения в него, нужно позаботиться о хороших продажах. А трейлер прекрасен, и, видимо, издатели считают, что затраты на его создание оправдаются. Мне кажется, что это о чем-то говорит. Хотя бы о том, что все потенциальные читатели, не в меньшей мере телезрители.

Tags:

(1 comment | Leave a comment)

November 18th, 2009
01:01 pm

[Link]

Работа в поле
Спасибо [info]maxim_pf, который запечатлел меня на "Полиграфинтере" по время "чёса" по стендам:


Обычно-то я с другой стороны фотоаппарата. Но в этот раз мне досталась зеркалка Кэнон со сломанным автофокусом, темным видоискателем, неработающим балансом белого и постоянно выпадающей запчастью на зеркале, которую можно поставить на место только открутив объектив. Так что, снимал я не очень много.

(Leave a comment)

November 2nd, 2009
10:07 am

[Link]

Дорогие мои организаторы
Организаторы выставки в этот раз постарались сделать выставку лучше, чем обычно. Кое что получилось. Но не все.

Разумеется, есть ряд проблем которые лечаться хирургическим путем, таблетки здесь не помогут. И главное, что превращает посещение Полиграфинтера в удовольствие ниже среднего -- это место проведения.

Добро пожаловать в Крокус-сука-Экспо! Это какой-то запредельный пи ужас. Выставку разместили в первом павильоне, дав понять, что да, можно было бы влезть и в Сокольники, но нам наплевать на вас, дорогие посетители. Добираться стало полегче, благодаря открытию станции метро Строгино. Но не сильно, потому что ехать от метро все равно по тому же МКАДу. То есть не ехать, а ползти в пробке. В первый день ситуация усугубилась тем, что вечерком где-то проехал очередной слуга народа, охрана перекрывала все подряд дороги, которые понравились, соответсвтенно, выехать из Крокуса стало практически невозможно.

Еда, вроде, стала еще хуже, хотя казалось, что хуже невозможно. Может они шеф-повара сменили для достижения такого выдающегося результата? Чудная реклама сообщала нам о ланчах всего за 399 рублей. Стакан подогретой воды и пакетик чая тянет на 60 рублей. Цены, как вы можете заметить, приблизились к уровню аэропорта Домодедово. Но там можно получить вполне съедобный сэндвич. В Крокусе же то, что там называется едой, буквально кричит с витрины "Меня приготовили неделю назад и каждый день разогревают". К счастью для любителей кулинарных экспериментов, туалеты там просто отличные. Неленивый народ как и прежде бегает в соседний магазин за более безопасной пищей. А самые предусмотрительные берут бутерброды и термос с собой из дома.

От бытовых вопросов перейдем к деловой программе. Тут тоже нашлось местечко, где смог развернуться пытливый ум организаторов. Для меня самым большим ударом стало совмещение ПИ и ОнДеманд. Оно, пожалуй, для кого-то даже удобнее стало. Например, если человек приехал посетить несколько стендов и послушать пару конкретных семинаров. А умным и красивым что, разорваться что-ли? Добавьте сюда то, что часть мероприятий проводится не в Крокусе, а непосредственно в типографиях, и одна такая поездка -- это полдня-день долой. Вот прямо сейчас еду с "Ниссой" смотреть на новый Госс в Московской газетной типографии: сбор в 10.15 у памятника революционным матросам (не шучу, так написано в приглашении, понятно, что памятника такого нет на метро 1905 года, но оцените полет фантазии), когда выпустят вообще неясно. Отсюда понятно, что на ОнДеманд я не попадаю категорически.

Ну и по мелочи. Коллега Кистенев из журнала "Флексография и специальные виды печати" пожаловался, что когда они проводили семинар во втором зале, то в это же самое время на стенде неподалеку включили трафаретную машину. Вы когда-нибудь пробовали проводить семинары в печатном цехе типографии? Эффект тот же самый: соседа слышно только если он кричит вам на ухо. А место проведения семинара -- это стандартная выставочная застройка с дверью, но без крыши. Еще со школьных уроков физики мы помним, что звук, в отличие от света, распространяется непрямолинейно. Все помнят?

Нет, не все. Вот что, организаторам было сложно утрясти и согласовать график проведения семинаров (мероприятий по определению тихих) с графиком проведения презентаций машин (соответсвенно, очень шумных)? Сделать так, что если где-то люди организованно собрались поговорить-послушать, то на это время не включать оборудование и громкую музыку. Или, если известно, что машину надо включить обязательно, то перенести место проведения семинара в другое место. Ей-богу, лучше посадить народ в столовку (там все равно не было толп желающих отобедать, бе-е), чем заставлять слушать какофонию.

Впрочем, организаторы могли просто об этом не подумать, но вот что заставляет самих участников выставки идти по той же скользской дорожке? Взять, к примеру "Ям". Что они учудили: назначили подписание контракта с "Сольной" и пресс-конференцию на 11 часов. И совершенно упустили из виду, что в 11 часов буквально по соседству на стенде компании "Ям" начинается презентация печатной машины Комори. А там все, как положено: с музыкой, голосистыми ведущими и запуском печати. Я сидел на этой пресс-конференции в паре метров от звуковой колонки и все равно мало что слышал, скорее догадывался о чем идет речь.

Что-то опять грустный пост получился. Ведь было же весело, я помню. Но об этом -- в следующий раз.

Tags:

(2 comments | Leave a comment)

November 1st, 2009
08:46 pm

[Link]

ПИ 2009
Первый пост про "Поилиграфинтер 2009" грустный, потом будет веселее

Ксерокс в этот раз довел чуть не до трясучки. Начать надо с того, что пригласили они на презентацию на свой стенд. Это тема не моя, про цифровую печать будет делать доклад colonel07, но я пошел из уважения к компании и к людям, которые там работают. Зря я это сделал.

Презентация была — просто феерия какая-то. Представьте, собрали журналистов из полиграфических изданий, и начали нам втирать про основы цифрового бизнеса, будто мы с улицы пришли: про жизненный цикл книг и про печать по требованию, про айДжен с КолорКубом. Я думал, ну сейчас немного общих слов и перейдем к сути, узнаем что-нибудь интересное. Ага, щас. Все продолжилось в том же духе: про фотопечать и персонализацию и про то, что капли чернил чернил на водной основе при попадании на бумагу растекаются.

Вот я не понимаю, нафига надо было собирать профессионалов, чтобы лечить их на уровне людей с улицы? Под профессионлами я даже не себя имею в виду, а представителей тех уважаемых изданий, которых в любительстве никак не заподозришь и которые все это слушали и по ходу дела испарялись с места происшествия.

Скажите, зачем все это надо было делать? Рассказывать про книги по требованию, как будто мы не были на московской книжной ярмарке, показывать твердочернильный КолорКуб словно мы не ходили на его презентацию, говорить общие слова про машины, делая вид, что мы их впервые видим.

И сразу мне вспомнился разговор, который затеял убеленный сединами Геля Рузайкин из "Мира ПК" на презентации инженерной системы как раз Ксерокс. Речь шла об интуитивно понятном диалоговом интерфейсе. Якобы диалоговом, ибо Гелий Иванович убедительно показал, что вся логика, которая зашита в такой интерфейс (речь не о машинах конкретного производителя, а вообще обо всех), линейна. Нет никакой возможности у оператора задать вопрос и получить ответ. Вместо этого предлагается набор вариантов, отход от которых приводит либо к ошибке в работе системы, либо вообще ни к чему не приводит. И пока не появится искусственный интеллект, ни о каком диалоге речь не идет.

Вернемся к случаю на стенде Ксерокс. Он показал, что вся организация обладает логикой псевдоинтеллекта. Да, есть презентация которая делается для посетителей стенда. И она довольно информативна, но не для журналистов, которые волей-неволей погружены в эту тему глубже, чем в среднем по больнице. Ведь организаторы знали, кто будет слушать презентацию. Почему тогда не заменили ее текст на более подходящий случаю? Или почему просто не уведомили того же презентатора, что ему можно отойти от основного текста и рассказать что-то более полезное? Очень просто: такого варианта в программе организаторов не предусмотрено. А значит, см. абзац выше про линейную логику.

Чтобы доказать эту гипотезу, приведу еще один пример. Желая хоть как-то сгладить впечатление от очень странной презентации, я захотел воспользоваться сервисами Ксерокс и что-нибудь напечатать для себя прямо на стенде. Для этого у меня была с собой флэшка с личными фотографиями. А оказалось не все так просто. Чтобы не томить вас в ожидании развязки, скажу сразу: ни листочка мне не напечатали, даже А5 формата.

На айДжене отказались, мол и так много на нем печатают, чтобы дополнительно двадцать листов гонять. А на 700 машине можно было печатать только фотоальбомы и только из файлов изображений, вроде джипегов. А у меня как раз ПДФ. Раз так, вали отсюда, товарищ, никто тебе на стенде Ксерокс не поможет.

И вы напрасно думаете, что меня принимали за "просто посетителя", нет. Все, к кому я обращался, меня знали, но даже в этом случае результат был ничтожный: ноль, пусто. Линейная логика не позволила что-либо сделать.

PS. У истории этой счастливый конец — фотки мне напечатали на HP Indigo (Слава, спасибо).
PPS. Ксерокс все таки мне напчатал кое-что — книжку, спасибо на этом.

Tags:

(11 comments | Leave a comment)

October 20th, 2009
03:30 pm

[Link]

Не то, что кажется
Еще летом услышал эту историю, но иллюстрацию к ней в книжном магазине нашел только недавно. Вот книга, сделанная "Эксмо":


Обложку придумала небезызвестная Катерина [info]kozhukhovaКожухова, та самая, которая делала культовый журнал "Как" (боже, что это за журнал! Это сказка, а не журнал! Особенно десять лет назад, когда в России с ним ничто не могло сравниться).

И вы сейчас скажете: "Что это за ширпотреб? Где тут гений художника?". А я вам отвечу: "Гений себя проявит даже на помойке в трудных жизненных обстоятельствах". Ведь на кого расчитана эта книга? На подростков пубертатного периода, которые, как известно, переживают гормональную бурю и на этом фоне сексуально озабочены. И очень этого стесняются. То есть, вот так запросто вытащить в метро такую книгу не каждый из них решится. Или хранить ее дома на книжной полке.

Но вот появляется дизайнер, который легко может помочь этому горю. Достаточно просто сделать переплет и суперобложку с разным дизайном. Суперобложка привлекает внимание и продает книгу в магазине. А если ее снять, то сразу появляется маскировка:


Гениально, как все истинное.

(3 comments | Leave a comment)

[<< Previous 16 entries]

Powered by LiveJournal.com